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事業計画・融資サポートのポイント

事業計画→単なる数字あわせでなく、原因追求を行って、確実に実行できる計画づくりをサポート

実現性のない計画を作ったところで、金融機関が最も嫌う「絵に描いた餅」でしかありません。
そもそも、事業計画を作るよう言われてしまった「そもそもの原因」があるはずです。
そもそもの原因を突き詰め、改善していかないと収支は改善しません。また、単なるリストラだと効果は1年しかありません。
御社の強みを確認し、他社と異なる取組をして生き残っていくための計画を作っていきます。

事業承継→株価対策でなく、次の経営者を作る

事業承継というと、相談相手は「税理士さん」という経営者が多いようです。

ただ、ちょっと待ってください。

税理士さんは数字は毎月見ていますが、どのように売上を作るのか、組織を作っていくのかという経営全般については関わってはいません。事業承継というと「資産の承継」に意識が行きがちですが、実際は「次の経営者」を作ることが最も重要です。

どのように経営を引き継いでいくのか、一緒に計画づくり、後継者作りをしていきましょう。

創業融資→安易な創業はお勧めしない。他との違い、繁盛する理由を盛り込む

創業計画はそれほど難しい計画では無いのですが、創業するときの可能性は無限大なので、「あれも、これも」となりがちです。

創業時はレベル１でしかないことを自覚して、強いところ、勝てるところに絞り込んで計画を作っていきます。また、既に既存事業者が市場を占有している中に飛び込んでいきますので、ポジショニングを明確にして「違い」を出し、どうして成功できるのか？という理由を作り出すお手伝いをします。

資金繰り→資金調達と資金を管理する体制作りを行う

資金調達を「成功報酬」で行う事業者は沢山あります。ただ、資金管理ができていないと、しばらくしたら次の資金が必要になってきます。資金計画を立てて、必要な資金を管理する体制を作ってから資金調達のサポートを行います。

そのため、完全成功報酬ではありませんが、御社に後々残る資金管理の仕組みを作り、その上で資金調達のお手伝いをします。もちろん、融資の部分は成功報酬ですので、ご安心ください。

コンサルタント活用のメリット

• 事業を客観的にみることができるので、強いところ、弱いところについて客観的に判断、助言します。
  →環境の変化が激しいので、かつては強かったところが今では弱くなっているかもしれませんが、自分だとなかなか気づかないものです。
• 計画は第三者が理解できてこそ意味が出てきます。事業者の想いやこだわりについて、第三者が読んでも分かるように助言・指導します。
• 計画を作成する上で、内容の抜け漏れがないか、強みのPRやこれからのビジネスチャンスが記載されているかについて、俯瞰して指導します。
• コンサルタントのネットワークを利用して、必要であれば、その先に必要になる専門家を紹介できます。

当社の支援サービス例

事業計画

小売店の経営改善計画を作成しました。その業界は強烈な市場縮小傾向にあり、多くの事業者が廃業を余儀なくされています。普通に経営していたら売上減少、利益率減少のままですので、他の収益源となるサービス導入と固定費削減を計画に盛り込み、いつまでに何をするのかアクションプランを作成しています。

随分戸惑われていましたが、概ね計画通りに進捗し、経営正常化への道筋を立てました。

事業承継

公的機関からの紹介でお伺いしました。そのままは事業を引き継げる状況ではなく、経営改善の計画を後継者と一緒に作成しました。後継者は会社の数字の理解と新規顧客の開拓が必須になることを把握し、責任感を持って収益改善に取り組むようになりました。

創業融資

創業の時は「どうやって売上を作るのか」を徹底的に突っ込んで確認します。売れそうな商材、有名なフランチャイズなど、外部からの誘いに安易に飛びついてしまっている時には思いとどまらせることも行います。

どうやって売上を作り、事業として継続していくのかの道筋が出来たら、金融機関の指定するフォーマットに落とし込んで計画づくりを支援します。

資金繰り改善

資金繰りの相談は、大抵の場合は新たな融資の相談です。そして、完全成功報酬で融資サポートをする事業者も沢山あります。

ただ、何に資金が必要なのか、出口の点検を行うとともに、今後管理していくのに必要な資金繰りマネジメントの仕組み作りをお手伝いすることで、資金がネックで成長が止まらない経営をサポートします。

サービス・価格（価格は全て税別）

ご契約までの流れ

当社では、実際に契約しご支援がスタートするまで料金は頂いておりません。お問合せいただき、当社で解決できる課題を確認しましたら、どの位のご支援をさせていただくのかについてご提示します。まずはお問合せください。