成長戦略はベンチャー企業やスタートアップ企業にだけ必要なものではなく、どのような会社にも必要です。ビジネスをしていく上で、常に競争相手はいますし、お客様の要望も変わっていきます。成長のための「次の一手」を考え続けることが、企業の競争力を左右しますので、戦略策定と社内への浸透、実行支援をサポートします。

成長戦略の必要性

成長戦略というと、急拡大をイメージするかもしれませんが、会社の規模や状況に関わらず、どの会社にもなくてはならない考え方です。経営者であれば、このような悩みがあるはずです。

・会社の未来を描き、従業員とも共有したい

・新たな事業の柱を作りたい

・会社を成長するための次の一手を打ちたい

 

多くの会社は、「強み」が明確であり、それがお客様に受け入れられて発展してきています。ただ、強みはいつまでも強いわけではなく、競争相手が出てきます。お客様の要望も時と共に変わっていきます。そのため、絶えず「強み」を磨き続け、お客様の要望に合わせた商品やサービスを開発することが求められます。

支援の進め方

①理念や夢を明文化、見直し

戦略のゴールは経営者の想いや夢になります。トップとしての想い、どういう価値を産み出していくのか、どうありたいのかを整理し、戦略のゴールにします。

②戦略の策定

「戦略=大方針」になります。業界やお客様の動向、社会的な流れ、貴社の状況などを確認した上で、商品やターゲットの将来的な見直しについて方針を決めます。なお、方針については短期的、長期的に検討します。

③戦略に合わせた行動計画作成と社内への浸透

意思決定された方針を計画という形で落とし込み、実現に向けた具体的な計画を作っていきます。また、計画を作るだけでなく、全社に浸透させるような仕掛けについてもご提案します。

コンサルティング内容

○基本パッケージ

今後の成長戦略計画づくり、社内への浸透をサポートします。

○全社会議の実施、従業員への浸透、進捗管理の仕組みづくり

計画を作るだけでなく、その後も計画に対する進捗を追いかける組織づくりに向け、組織内に入り込んだサポートも可能です。

依頼までの流れ

・ご相談申し込み

→お問い合わせフォームよりご連絡ください。電話をご希望であれば、お話いただいてから折り返しご連絡させていただきます。

・無料ご相談

→近隣であれば対面、それ以外の地域であればweb会議システムで1時間程度の無料相談を実施しています。ご相談者様のご希望や現状を確認させていただきます。

・サポートプランのご提案

ご相談の結果、サポートを希望される方にはサポート内容およびお見積りをご提案します。

・サポート開始

お見積り内容に合意いただけたら、事前の定めに基づき、サポートさせていただきます。

 

料金の例(金額は税別)

(1)戦略策定+実行支援 計画作成に加えて、計画を実行していくために従業員を巻き込んで支援していきます
・基本パッケージ(3か月、6回程度指導)   60万円
・オプションサービス(期間や回数などは応相談) その後は顧問として月1回10万円程度でサポート

(2)計画作成
・経営革新計画 着手金10万円+成功報酬15万円
・補助金申請  着手金10万円+成功報酬 補助金額の10%ー着手金10万円 (最低30万円)