経営者の「こうしたい」を、実現できる会社へ。 現場と数字をつなぐ経営パートナー

経営者の頭の中にあるものを、実行できる形にします。

「会社をこうしたい」という想いはあっても、経営者一人では、何から手をつけるべきか分からないことがあります。

私は経営者との対話を通じて考えを整理し、数字で可能性を検証し、現場の声を聞きながら、人と仕組みに落とし込んでいきます。

答えを押しつけるのではなく、一緒に考え、実行し、振り返る。
経営改善から組織づくり、多店舗・フランチャイズ展開まで、会社が次のステージへ進むための伴走をします。

 

こんな経営者の力になりたいと考えています

私は、経営者がすべての答えを持っている必要はないと思っています。
むしろ、「この会社をこうしたい」「こんなことに挑戦したい」という想いはあるけれど、どう実現すればよいのか分からない。そんな経営者と一緒に考え、未来を形にしていくことが私の仕事です。

「この会社を、もっと良くしたい」という想いがある

今のままでよいとは思っていない。新しい事業への挑戦や、会社の次の成長を考えている。

社長一人で頑張る会社から、組織で成長する会社へ変えていきたい

自分の想いを理解して動いてくれる人を育て、社員一人ひとりが力を発揮できる会社にしていきたい。

やりたいことはある。
でも、どう実現すればよいか整理できていない

考えていることを誰かと話しながら整理し、数字、組織、現場など、さまざまな角度から可能性を検討したい。

夢や構想が、最初から完成している必要はありません。
経営者の中にある小さな「こうしたい」を一緒に育て、実現できる形にしていく。そんな伴走をしたいと考えています。

会社のステージに合わせて、一緒に考え、実行します。

支援領域 01

これからの方向を、数字と計画にする
【経営改善・事業計画】

「この事業を伸ばしたい」「会社を立て直したい」「新しいことに挑戦したい」。
経営者との対話からこれからの方向性を整理し、売上・利益・資金繰りなどの数字で可能性を検証します。計画を作って終わりではなく、実行後の進捗を確認しながら、必要に応じて軌道修正していきます。

主な支援内容: 事業計画/経営改善計画/収支・資金計画/金融機関対応/補助金を活用した事業計画

支援領域 02

社長の想いを、組織で動かせる形にする
【組織づくり・経営管理】

会社が成長すると、社長一人ですべてを判断し、すべての社員に直接指示することには限界がきます。
経営者の考えを幹部や現場と共有し、役割や会議、数字の管理方法、業務の進め方などを整理します。社員が力を発揮し、経営者の想いが組織を通じて実行される会社づくりを支援します。

主な支援内容: 経営会議・会議体の整備/管理指標・KPI/業務の標準化・マニュアル/人材育成/現場ヒアリング・店舗巡回

支援領域 03

うまくいっている事業を、広げられる仕組みにする
【多店舗展開・フランチャイズ・のれん分け】

一つの店舗、一つの事業で生まれた成功を、次の店舗や次の経営者へ。
現場で培われたノウハウを整理し、誰が担っても一定の成果を出せる仕組みに変えていきます。直営での多店舗化からフランチャイズ、のれん分けまで、会社に合った成長の形を経営者と一緒に設計します。

主な支援内容: 多店舗展開/FC本部構築/のれん分け制度/加盟店支援体制/業務標準化・マニュアル

現場に入り、経営者と一緒に考えてきました。

山下 哲博

株式会社エム.サポーティング 代表取締役|中小企業診断士

山下 哲博

2008年に独立して以来、中小企業の経営改善、事業計画、組織づくり、多店舗展開・フランチャイズなどを支援してきました。

私が大切にしているのは、計画書や数字だけで会社を判断しないことです。
経営者との対話に加え、必要に応じて店舗や事業所へ足を運び、そこで働く人の声を聞く。
そして、現場で起きていることと経営数字の両面から課題を整理し、経営者と一緒に「次に何をするか」を考えていきます。

計画を作って終わるのではなく、実行し、振り返り、必要なら軌道修正する。会社が自ら動き続けられるようになるまで伴走することを大切にしています。

主な経験・実績

多店舗企業の組織づくり・経営管理支援

店舗巡回や経営会議への参加、経営者・幹部・従業員との対話を通じて、現場と経営をつなぐ仕組みづくりを支援。

フランチャイズ・多店舗展開の仕組みづくり

FC本部構築、加盟店支援、業務マニュアル整備、のれん分け制度など、事業を人と仕組みで広げるための体制づくりを支援。

経営改善・事業計画の策定と実行支援

経営者へのヒアリングと財務分析をもとに、経営改善計画や事業計画を策定。計画策定後の実行や金融機関対応まで支援。

公的機関を通じた中小企業支援

東京商工会議所や中小企業支援機関等を通じ、さまざまな業種・経営課題を抱える中小企業の経営支援に従事。

経営人材・支援人材の育成

中小企業大学校において、中小企業診断士養成課程の企業診断実習や経営研修等を担当。

私からのメッセージ:なぜ、この支援を行っているのか

はじめまして。中小企業診断士の山下哲博です。
私は2008年に独立して以来、数多くの経営者、そして店舗や事業所で働く方々と向き合ってきました。

その中で感じていることがあります。
多くの会社では、「会社を良くしたい」という経営者や現場の想いと、試算表や事業計画などの「経営の数字」が、うまくつながっていません。

数字だけを見ていても、会社の本当の姿は分かりません。
一方で、想いや経験だけでも、会社を継続的に成長させることは難しい。

だから私は、経営者と話すだけでなく、できる限り現場へ足を運びます。
そこで働く人の話を聞き、何が起きているのかを自分の目で確かめる。
流れる一次情報と経営数字をつなぎ合わせながら、「この会社をこれからどうしていくのか」を経営者と一緒に考えます。

私は、経営者に答えを教える「先生」でありたいとは思っていません。
経営者の中にある「こうしたい」を聞き、一緒に整理し、数字で確かめ、現場で実行できる形にする。
朝起きて今日やるべきことが明確になり、社員が活き活きと動き出す。そして、その想いを理解して動く人が育ち、やがて私がいなくても会社が前へ進んでいく。そんな会社づくりのお手伝いができればと思っています。

私たちが実現したいこと

経営者の夢や志が、人と仕組みに受け継がれ、
地域に必要とされる事業へ育つ会社を増やす。

まずは、頭の中にある「こうしたい」を話してみませんか。

新しいことを始めたい。
会社を次のステージへ進めたい。
社員がもっと活躍できる会社にしたい。
でも、まだ考えがまとまっていない。何から始めればよいのか分からない。

そんな段階で構いません。まずは45分、今考えていることを自由にお話しください。
お話を伺いながら、考えていることや課題を一緒に整理します。
その場で答えを出すことが目的ではありません。「何を考えるべきか」「次に何をすればよいか」が少し見える時間にできればと思っています。

無料壁打ちセッション(45分)

オンライン対応/初回無料/無理に契約をおすすめすることはありません

いずれかご選択ください。

 


現場で考えたことを、発信しています。

経営支援や店舗巡回の現場で感じたこと、経営者との対話から考えたことを、noteやLinkedInで発信しています。

経営改善、組織づくり、人材育成、事業計画、多店舗展開など、テーマはさまざまですが、共通しているのは「現場で実際に起きていること」から考えることです。
私がどのような視点で会社や経営を見ているのかを知っていただくには、こちらをご覧いただくのが一番早いかもしれません。

会社概要

会社名 株式会社エム.サポーティング
代表取締役  山下 哲博
所在地 〒168-0073 東京都杉並区下高井戸3-27-6
〒181-0004 東京都三鷹市新川6-3-6 2F
設立 2016年1月 (個人事業主として2008年12月創業)
事業内容 経営コンサルティング
経営改善・事業計画支援
組織づくり・経営管理支援
多店舗・フランチャイズ展開支援 等
保有資格 中小企業診断士、AFP