自分の得意分野の仕事に、損益のシミュレーションがあります。エクセルを使って、様々な仮定をしながら試算するのですが、最近気づいたことがあります。 収支シミュレーション 収支の検討は経営者にとって非常に重要なものです。様々な…

創業を考えている方から、事業承継を考えている方まで様々な経営者の相談に乗ることがあります。元気な会社は社長を筆頭にバンバン営業していますが、それにも良し悪しがあるように感じています。 成果を出す会社 立ち上げてから、あれ…

個人事業から会社にするときに検討が必要なのは会社の名称です。いくつかの論点で検討する必要があります。 個人事業の名称 個人事業は文字通り、個人の仕事です。その為、不特定多数の人を相手にする仕事でなければ自分の名前をベース…

事業承継の案件で金融機関から紹介される先の多くは、事業承継に具体的なアクションを取っていないことが多いです。従業員に承継するのであれば考えなくてはならない点が株式の移転です。 従業員への事業承継 経営者にはご子息がいるも…

Give & Takeという言葉があります。与えよ、そうすれば与えられるという考え方です。自分はコンサルタントとして、経営者をご指導する役割を担いますが、一方的に考えを押しつけるのではなく、情報交換という気持で経…