Give & Takeという言葉があります。与えよ、そうすれば与えられるという考え方です。自分はコンサルタントとして、経営者をご指導する役割を担いますが、一方的に考えを押しつけるのではなく、情報交換という気持で経…

事業承継のお手伝いをしていると、親子でやられていて、仕事はできるから大丈夫という認識の経営者が多いです。 経営者の仕事と担当者の仕事 担当者は仕事が目の前に出てきて、それを効率よく、価値を付けて行うのが仕事です。 一方、…

良かれと思って業界のことを知り尽くしたコンサルタントを経営者に紹介したのですが、思いの外不評でした。改めて、専門家の価値を考えるきっかけになりました。 専門家派遣 自分は公的機関の仕事で、専門家派遣のコーディネーターをし…

コンサルタント業や何らかの専門的なサービスは、個人事業でも十分に提供可能です。そして、会社設立のタイミングは消費税を払うようになったら考えると良いと言われます。果たしてそうなのか考えてみました。 会社設立がもたらすもの …

小さな会社の場合、必ずしも成長戦略を取ることが最適解ではありません。ただ、会社として最低限の売り上げも必要です。 スモールビジネスの収支均衡 これから事業を立ち上げようとする方の中に、「自分が食っていければ良い」という考…