コンサルをしていると、売上規模に応じた金額設定をしている方もいらっしゃいます。自分の場合に当てはまるか考えてみました。 コンサル内容に売上規模が関係するかどうか 会社の顧問に就任している場合は、相手の売上規模によって顧問…

定期的にセミナーを受講して知識を身につけるようにしています。中には「分かっている」こともありますが、それも勉強です。 セミナー受講について セミナーといっても、2時間無料のものもあれば、2時間3万円とか5万円のものもあり…

飲食店と小売店の両方で「決算のことは何も分かりません」と言われました。決算そのものはプロの税理士さんにお願いする話ですが、数字の管理は必須です。 数字が読めない経営者 たまに「自分は会計のことは分からない」とおっしゃる経…

人件費は固定費ですので、従業員が少なくなれば「経費が浮く」と思いがちですが、実際は企業の競争力を損ねる結果になることが多いようです。 人件費は固定費 企業経営において、経営者が考えていることは固定費を減らすことです。売上…

独立開業してから毎年お世話になってきた調査会社のお仕事ですが、個人の時はペイしていたのですが、会社を設立してからは割に合わなくなってきました。 レポート執筆の仕事 自分は自動車業界のレポートを定期的に執筆してきました。独…

個人事業の時は経理をいい加減にやっていました。昨年、会社組織にしてからは週に1度入力して、月末でほぼ月次決算が出来上がります。 ↑当社の決算数値ではありません。   月次決算 会社の経理のやり方はそれぞれですが…

経営者に助言するのがコンサルの仕事ですが、経営者にとっては百も承知というのは「人に関する助言」です。 中小企業は限られた人材の中で回している 事業は人なりというのは真理です。フランチャイズのようにノウハウを分けてもらえる…

中小企業はワンマン社長が多いです。そのワンマン社長がいなくなったら、どのように事業を回していくのか、早いうちから検討が必要です。 中小企業は経営者で成り立っている 中小企業の定義は、従業員の数と資本金の額で分類されます。…