４月から、とある公的機関のコーディネーターに就任することが内定しました。正式に決まったら機関名も公表します。

経営課題を解決

経営課題といっても漠然としているように感じるかもしれません。ただ、会社を経営されていて、目標通りに行かないなと感じている企業様にとって、様々な問題点があることでしょう。問題の優先順位と実現性を考慮して、いつまでに何をやっていこうということを決めることこそ、経営課題だと考えています。例え、順調に業績が伸びていても、人材を育てないとならないとか、お金を調達しないとならない等、経営者が考えなくてはならないことは沢山あります。

コーディネーターのお仕事

公的機関の窓口に相談に来ていただければ、自分のような中小企業診断士や税理士さんといった専門家が窓口に入っています。その窓口でどのようなことでお困りなのかお話を聞かせていただきます。

日を改めてご相談させていただく場合もありますし、別の専門家にお願いして顔合わせすることもあります。別の専門家にお願いした場合は３回とか５回など、何を解決するのかスケジュールを明確にした上で派遣という流れになります。

楽しいと思った仕事に当たることができました

実は、今年度は完全フリーで仕事をしていたので、いろいろな所のお仕事をさせていただきました。その中で、自分が一番面白いと思った仕事がこの専門家派遣でした。必ずしも自分の得意分野ばかりでないので、自分の仕事の枠が広がることにもつながります。改めて、自分の見立てと周りからの見立てが違うことに気づきました。

なかなか民間では直接知り合えない事業者に巡り会えるのではないかと期待しています。

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私、山下哲博は店舗ビジネスの発展支援と資金調達サポートを強みとする、小規模事業者向けのビジネスコンサルタントです。難しいことを分かりやすく、経営者の右腕になるべく帆走型のサポートを行っています。

最後までお読みいただきまして、ありがとうございました。

あとがき

３月も後半になりました。あと２週間ほどで、世間的に新年度に入ります。４月以降のお仕事が楽しみです。