上手く行っている会社こそ、事業承継の備えを

「3年後の経営？その時自分は60後半。引き継げる会社にすることが何よりも大事」
先日、経営者インタビューをした際、あらかた質問した後、最後にこういうコメントが返ってきました。

創業社長として優良企業チェーンを創り上げた

その社長さんは、サラリーマン人生を早々に見切り、親や兄弟から借金をしてとある販売店を立ち上げ、個人として8千万まで売上を作ってから法人化して、今は5店舗を経営しています。

学生時代、サラリーマンとして経験してきたことを元に右肩上がりに業績が上がり、その地域ではナンバーワンのお店です。自作の管理システムや店舗運営のノウハウを持ち、盤石の経営です。

5店舗運営しているからこその責任

ただ、社長が気にされているのは目先の経営ではありませんでした。5年～10年後に会社がどういう状態になっていれば良いのかという将来像を描けていないことに不安を感じているようでした。

「自分には後を継がせる親族はいない。正直、お金を残したいという気持ちもない。ただ、自分を信じて付いて来てくれた従業員がいて、従業員には家族もいる。従業員がこのまま仕事を続けられる環境を作ってあげたい。自分の名前を使って有利に仕入れができるなら名前をつかえば良いし、自分の名義になっている店舗についても、良いように従業員に引き継いであげたい」

このコメントからは、優良なチェーンを創り上げたものの、今後の会社の承継に頭を悩めていらっしゃることが伝わってきます。

生涯、経営者は無理な話

世の中では「一億総活躍社会」と言われ、高齢者の就労機運を高めていこうという動きがあります。ただ、70歳、80歳になっても現役で有り続けるのは実際には困難です。体力も気力も若い時に比べて落ちてくるでしょうから、徐々に次の世代に引き継いでいく方が会社の経営も上手くいくでしょうし、創業者本人の人生も充実するでしょう。経営には常に責任が伴いますので、病気になる前にスムーズに継承して置くほうが良いのは自明です。